ŠKO-ENERGO: včera, dnes a zítra

Působení v době modernizace a rozvoje teplárny ŠKO-ENERGO nebo zapojení do Historical Flying Club. To přesně spojuje našeho aktuálního ekonomického jednatele Tomáše Kubína a prvního technického jednatele ŠKO-ENERGO Vladimíra Handlíka. První z jmenovaných se stará o naši budoucnost, druhý stál u zrodu ŠKO-ENERGO a pečlivě ji vedl více než dvacet let.

Celý svůj profesní život spojil s energetikou. Zkušenosti sbíral v Čechách i v zahraničí. Kde vidí energetiku za 30 let náš technický jednatel Jaromír Vorel, který sám v energetice pracuje více než tři dekády?  Energetika a ŠKO-ENERGO dnes, včera a zítra. Podívejte se na věc očima tří mužů, kteří stáli a stojí v čele naší společnosti.

    

DNES

„Bez našich kompetentních a angažovaných kolegů bych si nedovedl představit cestu za naší společnou budoucností.“

Tomáš Kubín

Tomáši, jak vzpomínáš na své začátky ve ŠKO-ENERGO?

Se ŠKO-ENERGO jsem byl poprvé v kontaktu začátkem roku 2014, kdy jsem působil jako vedoucí controllingu a logistiky ve Škodovce. V polovině téhož roku jsem začal pracovat i u nás ve ŠKO-ENERGO jako jednatel za ekonomickou oblast. Tehdy pro mě energetika byla novým oborem, který nabízel nové a velice zajímavé zkušenosti.

Pamatuješ si na moment, kdy jsi dostal nabídku pracovat ve ŠKO-ENERGO? Proč ti přišla práce v energetice zajímavá?

Nabídka pracovat ve ŠKO-ENERGO na plný úvazek přišla zhruba o pět let později. Rozhodování pro mě bylo jednoduché, protože se v té době začaly připravovat velmi zajímavé projekty nejenom pro ŠKO-ENERGO, ale také pro Škoda Auto. Ty pro mě byly obrovskou výzvou a chtěl jsem být při jejich realizaci.

Před nástupem k nám jsi se celý kariérní život pohyboval v automotive, odvětví, které je velmi rychlé a progresivní. Jak jsi se naučil pracovat s tím, že energetika je v tomto odlišná?

Je pravdou, že výrobní cykly vozů, respektive jejich modelů, jsou v porovnání s dlouhodobými projekty z oblasti energetiky krátké. Projekty v energetice jsou tak připravovány na období několika dekád, a proto musí být jejich příprava a realizace kvalitní a musí respektovat budoucí požadavky na ně kladené. Právě díky této dlouhodobosti budujeme základy naší společné budoucnosti.

Krátce po Tvém nástupu k nám se začal řešit projekt modernizace teplárny. Co pro Tebe bylo v souvislosti s projektem nejtěžší?

Právě projekt modernizace byl pro mě jedním z hlavních důvodů, proč přijmout nabídku pracovat ve ŠKO-ENERGO na plný úvazek. Projekt s sebou přinášel a stále přináší nové poznatky a zkušenosti. Prošli jsme si již různými fázemi – od notifikace projektu u Evropské komise, zajištění financování, a to včetně dotace, až po obhájení projektu v Evropském investičním výboru nebo zajištění dodávek biomasy. Aktivit bylo hodně a v řadě z nich jsme byli „pionýry“, a to v rámci schvalovacích procesů jak v České republiky, tak i na úrovni Evropské komise. K tomu byl celý proces v počátku zkomplikován pandemií covid-19, která do znační míry ovlivnila schvalování legislativy nezbytné pro realizaci projektu. Paralelně s přípravou projektu jsme pracovali na procesech a systémech nezbytných pro naši společnost. Jednoduché to rozhodně nebylo.

Prozradíš nám, co nás v nejbližší době čeká?

Máme před sebou další fáze modernizace teplárny. Naším cílem je dokončení projektu do konce roku 2027. Rok 2028 pak pro nás bude prvním orkem, kdy budeme provozovat všechny tři fluidní kotle, dva retrofitované stávající a jeden nový, na biomasu. Paralelně však připravujeme i další projekty, jako jsou například bateriová úložiště v obou našich pobočných závodech.

Ke vidíš ŠKO-ENERGO za dalších 30 let?

Za dalších 30 let budeme stále kvalitním a spolehlivým dodavatelem pro naše zákazníky. Budeme mít modernizovanou teplárnu, jejímž palivem bude udržitelný zdroj, biomasa. Pevně věřím, že do našeho energetického mixu zařadíme ještě další obnovitelné zdroje.

Na co jsi ve ŠKO-ENERGO za poslední dobu nejvíce pyšný?

Jsem velice hrdý na naše kompetentní a angažované kolegy. Právě bez nich bych si nedokázal představit cestu za naši společnou budoucností. Velký kus máme za sebou, ale také velký kus před sebou. Zde je na místě poděkování pro vás všechny. Zároveň bych si přál, abychom v našem úsilí pokračovali i v nadcházejícím období.

VČERA

„Hlavou a srdcem jsem stále ve ŠKO-ENERGO.“

Vladimír Handlík

Vláďo, byl jsi prvním jednatelem naší společnosti. Jak jsi se u nás objevil?

V té době jsem pracoval jako hlavní energetik Škodovky. V době, kdy se začaly objevovat myšlenky na modernizaci, poskytoval jsme s kolegy z provozu veškeré technické informace. Když se pak začala společnost připravovat na zakládání, dostal jsem se, možná i omylem, do výběru na jednatele. Společníci mě pak nakonec vybrali jako jednatele za technickou oblast.

Jak vzpomínáš na začátky společnosti a týmovou spolupráci s kolegy?

Týmů bylo v počátku hned několik. První byl plánovací a přípravný, v němž měl hlavní slovo pan Nagel. Ten připravoval projekt, schvaloval investice. Druhý byl provozní, do kterého patřili pánové Kirsch a Steineker z VW Kraftwerk. Naši technici pak dobře zapadali do pracovního týmu.

Samozřejmě jsme se občas hádali, to bylo naprosto normální. Zahraniční kolegové chtěli stavět dle předpisů z Německa, které ale ne vždy pasovaly do našich českých předpisů. Nakonec jsme to ale vždycky nějak vymysleli a elektrárnu jsme postavili.

Tým byl mezinárodní a velmi rozmanitý. Jak se ti v něm pracovalo?

Tým byl opravdu mezinárodní. Byli v něm kolegové ze Škodovky, kteří mluvili česky a špatně německy. Kolegové z E.ON s bavorským nářečím, u kterého jsme se velmi špatně chytali. Můj kolega pan Dostall, který byl šéfem velké elektrárny RWE a mluvil krásnou spisovnou němčinou. Někteří, jako třeba pan Hába ze Středočeské energetické, mluvili jen česky, tedy jsme potřebovali tlumočníka. Bylo to opravdu zajímavé a o humorné situace nebyla nouze.

Když se vrátíme zpátky k začátkům, na co vzpomínáš nejraději?

Nejraději vzpomínám na úplné začátky provozu ŠKO-ENERGO, kdy jsme postavili elektrárnu a společnost se rozjela. Velmi rád vzpomínám na první měsíce a první dva roky, kdy nás bylo hrozně málo, a to jak techniků, ekonomů i personalistů. Všichni museli makat. Bylo nám jedno, jestli tam budeme do večera. Taky si vzpomínám na Ivanku Koudelkovou, která měla na starost celé účetnictví sama. Aby toho nebylo málo, zasahovala ji do toho kolegyně z RWE a snažila se, aby to účtovala podle německých předpisů, což samozřejmě nešlo. Měli jsme tedy určité mezinárodní problémy, ale všechno fungovalo a všichni prostě chtěli. Všichni, a to jak provozní zaměstnanci, technici, ekonomové, prostě celý personál, chtěli společnost rozjet. To na tom bylo nejhezčí.

Co bys ŠKO-ENERGO popřál do dalších 30 let?

Mám velikou radost, že kotle a turbíny, které jsme více než před 30 lety postavili, bezpečně dál fungují. Znamená to, že jsme to postavili opravdu dobře. Věřím, že jakmile se podaří rozjet biomasu, má ŠKO-ENERGO výbornou budoucnost. Držím mu palce, protože jsem srdíčkem a hlavou pořád tam.

ZÍTRA

„Energie bude základní podmínkou života a lidské civilizace.“

Jaromír Vorel

Jaromíre, jak bude podle Vás vypadat energetika za dalších 30 let?

Za 30 let bude energetika vypadat hodně jinak než dnes, a zřejmě také jinak, než si dnes představujeme. Mě tato otázka nadchla, protože o tom, co bude za 30 let přemýšlím a představuji si od třetí třídy základní školy, tedy 60 let. Takže tato 30letá období představ a očekávání založených na projekci současnosti do budoucnosti, a následného divení se, že je to všechno jinak, mám za sebou nejméně dvakrát.

Je něco, co určitě neočekáváte?

Nevěřím v komerční využití jaderné fúze. Můj skepticismus je založen na článcích, které jsem horlivě četl právě ve 3. třídě. Článcích o tom, že zejména sovětští, ale i američtí vědci jsou už jen krůček k sestrojení funkčního Tokamaku a fúzní elektrárny, a že je hvězdná energie v našich obydlích a továrnách otázka několika let.

Budoucnost energetiky – na čem tedy bude založena?

Budoucnost energetiky za 30 let vidím tedy založenou na Slunci, tak jako ostatně dosud. Sluneční záření, vítr, voda a „čerstvá“ obnovující se biomasa postupně vytlačí biomasu fosilní. Elektrárny na jaderné štěpení? Proč ne. Bude pouze třeba vyřešit jejich základní problém. To není ani cena, ani vyhořelé palivo. Problém je jednodušší, ale závažnější. Co udělat s jejich elektřinou v době, kdy ji nikdo nepotřebuje? Mimochodem, tenhle problém byl zcela logicky a jasně řešen při stavbách obou našich jaderných elektráren. Dukovan i Temelína. Proto máme přečerpávacích 480 MW v Dalešicích a 650 MW na Dlouhých stráních. Tato fantastická díla řešila jaderný nerudovský problém „kam s ní“.

Často se mluví o vodíku. Jak to bude s ním?

Nové přečerpávací přehrady zřejmě nepostavíme, takže logickou odpovědí je vodík. Ten spolu s biometanem postupně vytěsní metan fosilní, tedy zemní plyn. Dovolím si prognózovat i cenu energií. Tedy hlavně strukturu ceny. Tahle změna probíhá už teď. Je to jednoduché. Do sítí se valí stále více elektřiny, která nepotřebuje žádné palivo. Tedy žádné variabilní náklady. Jenom fixní. My jsme ale zvyklí platit za nakoupenou energii, tedy variabilně za kilowatthodiny, nikoli za kilowatty. To přináší ekonomický i logický rozpor. Budeme stále více platit fixně. Tedy za připojení a službu a nikoli za spotřebovanou energii. Zřejmě to nebude levnější, ale účelnější a spravedlivější.

Jaká je tedy Vaše vize do dalších 30 let?

Za prvé všechny druhy obnovitelných zdrojů doplněných masivní akumulací, hlavně ve vodíku. Za druhé konec fosilních uhlovodíků, uhlí, ropa a plyn. Plyn bude nahrazen obnovitelným biometanem a vodíkem. Zeleným a „jaderným“. Za třetí cena energie bude vysoká, tak jako byla celou historii lidstva. Politická vedení se mohou rozhodnout předstírat, že je energie levná, a budou to maskovat placením z daní. Když to bude voličům vyhovovat, mohou tuhle stínovou hru hrát s nimi. Platit se bude hlavně za připojení a možnost odběru, ne tolik za předanou energii. A v neposlední řadě, tak jako vždy, energie bude základní podmínkou života a lidské civilizace.

A jak bude podle Vás vypadat energetika Škoda Auto?

Už od třicátých let bude na udržitelné cestě. Lesní a polní biomasa pro teplárnu, biometan a později vodík, to je princip udržitelný donekonečna. To bude jistota. Tajemstvím příznivějších cen, než má konkurence, bude chytré řízení a využití infrastruktury, správná a předvídavá investiční politika a komerční využití flexibility a akumulace. Na téhle trajektorii už ŠKO-ENERGO jede. Pak už bude záležet pouze na nás, jak chytré a pěkné produkty z téhle energie vyrobíme, a jak dobře prodáme.